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Adaptation de la main-d'œuvre
Les lieux de travail de l'Ontario traversent une période de changements économiques et structurels. Les employeurs, les employés, les organismes, les collectivités et des secteurs complets doivent envisager de nouvelles façons de réagir à ces changements. Le Programme d'adaptation de la main-d'œuvre (PAM) du ministère de l'Éducation et de la Formation aide les groupes les plus touchés par ces changements à mieux comprendre et gérer ces changements. Le PAM aide les groupes à s'adapter aux effets immédiats des fermetures d'usines et des mises à pied. Il aide aussi ces groupes à anticiper les changements futurs dans le marché du travail.
Comment fonctionne le PAM?
Le PAM fournit une aide consultative et financière à ses clients pour les aider à s'adapter aux conséquences des pertes d'emploi, ou des menaces de perte d'emplois, dans les lieux de travail. Les services cherchent à aider les travailleuses et travailleurs licenciés à obtenir et conserver un nouvel emploi. La clientèle du PAM comprend les entreprises à titre individuel, les employés, les collectivités et les secteurs. Les conseillères et conseillers du PAM aident leur clientèle à cerner leurs besoins et à obtenir un soutien approprié, une orientation professionnelle, une formation et une présentation à des employeurs ainsi qu’à se familiariser avec les techniques de recherche d'emploi. Des comités d'adaptation sont mis sur pied pour assurer la pleine participation de l'employeur et des employés dans le processus.
Les comités peuvent se pencher sur un grand nombre de questions et de tâches se rapportant à l'adaptation de la main-d'œuvre pour aider les groupes concernés. Par exemple, les comités du PAM peuvent :
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aider les employés qui seront mis à pied à s'adapter aux effets de la perte de leur emploi en passant en revue leurs options et en planifiant leur prochaine étape. Les comités comprennent des personnes représentant tous les groupes d'employés concernés ainsi que la direction et le syndicat de l'entreprise. Les comités planifient et mettent en œuvre les programmes et les services dont le personnel a besoin, y compris l'aide pour la recherche d'emploi, l'orientation professionnelle et scolaire, l'information sur la formation, le soutien personnel pour surmonter le stress causé par la perte d'un emploi, les conseils financiers et des renseignements sur le lancement de petites entreprises;
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aider les collectivités à anticiper et à gérer les changements dans le marché du travail qui peuvent les toucher. Les comités d'adaptation communautaire se composent des divers groupes communautaires concernés. Ils peuvent réunir des services pour les travailleuses et travailleurs mis à pied (surtout lorsque plusieurs entreprises ont réduit leur effectif), faire de la planification stratégique à l'échelle de la collectivité, ou entreprendre des projets précis d'adaptation de la main-d'œuvre avec d'autres groupes locaux;
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aider les organismes menacés par des mises à pied à réagir aux changements économiques et technologiques afin de renforcer leur organisation et de protéger les emplois. Les activités de comités patronaux-syndicaux portant notamment sur les études organisationnelles, sur la planification stratégique, sur la planification des ressources humaines et l’accroissement de la productivité ainsi que sur les initiatives d'amélioration de la qualité;
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aider les secteurs industriels à demeurer concurrentiels. Par l'entremise de partenariats avec des associations sectorielles, des associations d'employés, des employeurs et des syndicats, ces comités sectoriels cernent les besoins et les objectifs communs d'une industrie. Ils mettent en œuvre les changements nécessaires en coordonnant les ressources et en se penchant sur une planification stratégique et des ressources humaines à l'échelle du secteur.
Peu importe que le PAM soit utilisé pour aider des travailleuses et travailleurs mis à pied ou pour rassembler une collectivité dans le but de relever les défis que pose l'évolution du marché local du travail, les éléments clés du programme – une concertation des groupes concernés pour cerner leurs besoins et créer des solutions ensemble – demeurent constants.
Détails du PAM
Les frais de fonctionnement du comité sont habituellement partagés par le PAM et les groupes concernés. Les dépenses admissibles comprennent des honoraires pour les membres du comité et la présidence indépendante, le coût de consultantes et de consultants externes et les autres dépenses acceptées par le comité.
Le PAM a des conseillères et des conseillers partout en Ontario. Ces personnes peuvent aider à concevoir d'éventuels projets d'adaptation. Une fois le comité mis sur pied, la conseillère ou le conseiller du PAM sert de personne-ressource, assurant un soutien technique et des conseils pour le processus, ainsi que de courtière ou courtier pour les autres programmes et services du gouvernement.
Pour plus de renseignements sur le Programme d'adaptation de la main-d'œuvre
ainsi que sur l’bureau de la conseillère ou du conseiller
le plus près de chez vous, composez le
Programme d'adaptation de la main-d'œuvre
| Nature de l'adaptation | Objectif de l'adaptation | Partenaires possibles | Activités possibles |
| Adaptation de travailleuses et de travailleurs licenciés | Aider les gens à s'adapter à la perte de leur emploi et à planifier leur avenir le plus rapidement et efficacement possible |
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Prestation de
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| Adaptation communautaire | Aider les collectivités à anticiper les changements dans le marché du travail local, à réagir à ceux-ci et à les gérer |
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| Adaptation des organismes | Renforcer les organismes dont l'effectif est menacé et protéger des emplois |
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| Adaptation sectorielle | Aider les secteurs industriels à demeurer concurrentiels |
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